“提升门店运营能力是人的关键问题，包括打通商业服务基础运营能力，打通总流量，提升门店运营效率，提升门店数字化运营能力。”

支付宝钱包开放日主题活动上，支付宝钱包小程序工作组经理管仲在接受采访观摩支付宝钱包小程序进程时，透露了支付宝钱包小程序第二年的发展趋势。

此外，阿里巴巴合伙人倪。com和支付宝钱包工作组，在前台收到的演讲中定义了小程序在阿里巴巴所有经济力量中的作用：“支付宝钱包小程序是阿里巴巴打造五国数字经济大国的关键组成部分”。

这似乎印证了倪的话：“阿里集团的小程序绿色生态协同游戏，本质上是构建符合移动互联网时代的泛娱乐消费场景，根据场景的高效整合，保持商业服务营销推广与客户需求的精准对接”。

毕竟更高效的商业服务姿态才是阿里巴巴小程序训练的目标。众望所归的支付宝钱包小程序也是“野心勃勃”。一年店，100万小程序，5亿MAU。

那么，接下来，这个训练应该怎么练呢？和管仲聊过之后，区分支付宝钱包的小程序会在内页和外页两个页面进行练习。

怎样保持服务项目与用户的无缝拼接联接？

；如果购买的折扣不足以支付会员费，将只扣除购买的折扣。

申请也比较简单，用户可以根据商店小程序领取申请，“轻vip会员”的申请状态可以在“芝麻信用分-企业信用卫士”中查询。

因此，“不理vip会员”的做法不仅可以扫清用户的后顾之忧和风险，还可以帮助店铺合理获取大量付费vip会员，提高复购率，大大扩大先享后付费的局面，具有深度连接店铺和用户的效果。

从支付宝钱包本身来看，“轻vip会员”是芝麻信用分和蚂蚁花呗在商业服务场景的拓展。

2.衣食住行数：服务项目指服务项目。

“衣食住行数”的升级，让很多人“大呼意外”。

这次“衣食住行号”也跟随小程序的脚步进行了升级，每周推送的消息总数从一条增加到了三条。

在支付宝钱包的每一项工作能力中，与支付宝钱包小程序匹配最“舒服”的是“衣食住行号”。小程序负责校园营销推广和服务项目，而衣食住行数负责留住和获取客户，帮助店铺改变“总流量”

“定义‘衣食住行数’的关键在于服务项目，所以人们做了深度翻新。现在《衣食住行号》里的组件都是基于小程序的原有组件，你可以看到控制模块，你可以在里面放小程序流程，也可以放单独的小程序，可以快速复制维护。”管仲就是这么讲究。

对于店主来说，借助这种“服务项目”的功能，可以依托小程序发布各种经营方式，与小程序进行深度协作。

因此，管仲在采访中也强调，期待店家利用“衣食住行号”发布贴近服务项目的内容，从而保证合理精准的推送。

3.知名品牌光店：线上线下场景

如今，线上线下场景的衔接早已成为一个永恒的问题。虽然小程序已经挖掘了很多场景，但是对于大多数店铺来说，仍然是一个无法终止的“日常任务”。

对于，支付宝钱包小程序得到了最新消息——“名牌轻店”的参考答案。

以天猫商城的品牌旗舰店为例。支付宝钱包小程序与天猫商城深度对接。知名品牌店不需要独立开发设计小程序。如果只是简单的配备在天猫商城新零售主机中，就可以完全自动转化为“知名品牌光店”支付宝钱包小程序。

根据支付宝钱包的“知名品牌轻店”小程序，知名品牌的线下店可以成为天猫的外仓；天猫也可以变成店面更大的仓库。当店面无法满足客户需求的要求时，用户可以立即自动跳转到天猫提交订单。

erif空白space:normal背景色： # FFFFFF；从而保持线下推广与线上拓宽渠道的联系，一方面增加店铺营业额，另一方面为网店产生转化。

“把绿色生态相互连接起来，让共有域的商业服务总流进行土地流转”

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